English

الخدمات

خدماتنا

تقدم رسملة خدمات استشارية متخصصة لمساعدة المؤسسات على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً، وتعزيز القدرات، ورفع الكفاءة، وتحقيق نتائج مستدامة.

خدماتنا
استشارات التخطيط الاستراتيجي
1

استشارات التخطيط الاستراتيجي

تخطيط استراتيجي مؤسسي باستخدام منهجية بطاقة الأداء المتوازن، مع خطط لوحدات الأعمال وتطوير للاستراتيجيات التشغيلية ودعم لتنفيذ الاستراتيجية.

عرض المزيد +
  • التخطيط الاستراتيجي المؤسسي باستخدام منهجية بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، بما في ذلك تيسير عملية بناء الاستراتيجية
  • خطط استراتيجية لوحدات الأعمال الفردية
  • تطوير الاستراتيجيات التشغيلية
  • دعم تنفيذ الاستراتيجية

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا
الخدمات المالية
2

الخدمات المالية

دعم مالي وضريبي وأتمتة للعمليات المالية واستعانة خارجية ودراسات جدوى في عُمان والإمارات.

عرض المزيد +
  • دعم الامتثال لضريبة القيمة المضافة وضريبة الدخل في عُمان والإمارات
  • أتمتة العمليات المالية، بما في ذلك الذمم الدائنة والمدينة، والموازنات، والتنبؤات المالية، ولوحات بيانات Power BI
  • الاستعانة بمصادر خارجية لإدارة الوظيفة المالية، بما يشمل مسك الدفاتر، وإعداد التقارير، والتخطيط
  • دراسات وتقييمات جدوى المشاريع
  • استشارات حضورية وعن بُعد

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا
استشارات الجودة والتميز المؤسسي
3

استشارات الجودة والتميز المؤسسي

أنظمة جودة وتميز مؤسسي وتقييم ذاتي ومؤشرات أداء تساعد المؤسسات على رفع المعايير وقياس الأداء.

عرض المزيد +
  • تهيئة المؤسسات للحصول على شهادات الأيزو (ISO)
  • التقييم الذاتي المؤسسي باستخدام نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)
  • تصميم وتطبيق أنظمة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا
خدمات رأس المال البشري
4

خدمات رأس المال البشري

يشمل رأس المال البشري كل نشاط تقوم به المؤسسة لاستقطاب والاحتفاظ بموظفين مؤهلين يقدمون أداءً عاليًا ويدفعون نجاح المؤسسة. تشمل خدمات رأس المال البشري لدى رسملة على سبيل المثال لا الحصر:

عرض المزيد +
  • تخطيط الموارد البشرية التنبؤ باحتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية، بدءًا من الكفاءات المطلوبة اليوم لتقديم سلع وخدمات ذات جودة، وصولًا إلى القدرات اللازمة لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة الأمد.
  • الهيكلة وإعادة الهيكلة التنظيمية تصميم أو مراجعة الإطار الرسمي وقنوات التواصل التي تحدد ملامح المؤسسة.
  • مصفوفات الصلاحيات والمسؤوليات توثيق عمليات اتخاذ القرار المؤسسي وتوضيح أدوار الأطراف المعنية.
  • أنظمة التوظيف والاختيار بناء قاعدة من المرشحين المؤهلين وتقييم مدى ملاءمة المتقدمين وإمكاناتهم لكل وظيفة.
  • تحليل الوظائف والوصف الوظيفي تحديد المهام والواجبات والمسؤوليات لكل وظيفة، إلى جانب المعارف والمهارات والقدرات اللازمة لأدائها.
  • أنظمة الأجور والمزايا إجراء تقييمات الوظائف، والمقارنات المرجعية، ودراسات التسعير لبناء جداول رواتب وحزم مزايا تنافسية.
  • أنظمة التحفيز والحوافز تصميم برامج تحافظ على قوى عاملة منتجة وملتزمة، مع خفض معدلات دوران الموظفين والغياب وما يرتبط بهما من تكاليف.
  • أنظمة تقييم الأداء تطبيق أطر تقييم مصممة بما يتناسب مع طبيعة الوظيفة ومستوى الموظف الخاضع للتقييم.
  • أنظمة تخطيط الإحلال الوظيفي ضمان استمرارية الأداء من خلال تخطيط منظم لتطوير الكوادر الرئيسية وإحلالها ونشرها الاستراتيجي عبر الزمن.
  • تخطيط المسار الوظيفي مساعدة المؤسسات والموظفين على رسم مسار نمو وظيفي يوائم بين إمكانات الأفراد واحتياجات المؤسسة.
  • أدلة السياسات والإجراءات توحيد الأنشطة التشغيلية لتفريغ الإدارة للتركيز على الأولويات الاستراتيجية، مع توفير أدوات مرجعية لتقييم الأداء.
  • تقدم رسملة هذه الخدمات بشكل منفرد أو كحزمة متكاملة من خلال نهج الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM) بما يضمن انسجام كل عنصر من عناصر نظام الموارد البشرية مع الاستراتيجية والأهداف الأوسع للمؤسسة.

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا
دراسات السوق والجدوى الاقتصادية
5

دراسات السوق والجدوى الاقتصادية

تُعد المعلومات السوقية الدقيقة وفي الوقت المناسب — حول العملاء والمنافسين وديناميكيات الصناعة — أمرًا أساسيًا للتخطيط واتخاذ القرار السليم في مجال الأعمال. تُجري رسملة دراسات السوق والجدوى للشركات الناشئة والعملاء القائمين على حد سواء، من خلال الجمع بين البحث النوعي والكمي، المكتبي والميداني، عبر:

عرض المزيد +
  • الدراسة السوقية
  • الدراسة الفنية
  • الدراسة المالية

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا
خطط الأعمال
6

خطط الأعمال

تُحدد خطة الأعمال القوية الأهداف الصحيحة ومسار العمل الملائم للمؤسسة، وتوضح كيفية سعي الإدارة لتحقيقها. تدعم رسملة الشركات في إعداد خطط أعمال شاملة، تشمل:

عرض المزيد +
  • تحديد رؤية المؤسسة ورسالتها وأهدافها
  • تحليل الوضع الراهن وصياغة الاستراتيجيات الداعمة
  • تطوير خطط الإدارة والتسويق والتشغيل والتمويل التي تضمن التوزيع الأمثل للموارد والمسؤوليات لتحقيق تنفيذ ناجح
  • تقديم الدعم للشركات الناشئة ورواد الأعمال والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا
استشارات التطوير المؤسسي
7

استشارات التطوير المؤسسي

يُعد التطوير المؤسسي نهجًا منظّمًا وقائمًا على الأدلة لتعزيز الفاعلية الشاملة للمؤسسة — من خلال مواءمة هيكلها وأنظمتها وثقافتها وكوادرها البشرية مع توجهها الاستراتيجي. تتعاون رسملة مع عملائها لتشخيص التحديات المؤسسية، وتصميم التدخلات الموجهة، وإدارة التغيير بأسلوب يبني قدرات مؤسسية دائمة بدلًا من الحلول قصيرة الأمد.

عرض المزيد +
  • التشخيص والتقييم المؤسسي تقييم الهياكل والعمليات والثقافة الحالية لتحديد الفجوات بين الأداء الراهن والأهداف الاستراتيجية.
  • إدارة التغيير التخطيط لعمليات التحول الهيكلي أو الثقافي أو التشغيلي وقيادتها بأقل قدر من التعطيل.
  • التصميم المؤسسي مواءمة الهيكل التنظيمي والأدوار وخطوط التبعية مع الأولويات الاستراتيجية لتحسين الكفاءة والمساءلة.
  • بناء القدرات المؤسسية تعزيز الأنظمة والعمليات الداخلية وقدرات الموظفين لضمان استدامة تحسينات الأداء.
  • مواءمة الثقافة والأداء ترسيخ القيم والسلوكيات وممارسات إدارة الأداء التي تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تحسين الحوكمة والعمليات مراجعة وتطوير أطر اتخاذ القرار والسياسات وسير العمل لتعزيز الفاعلية المؤسسية.
  • يجمع نهج رسملة في التطوير المؤسسي بين أفضل الممارسات الدولية والفهم العميق لبيئات الأعمال الإقليمية بما يساعد المؤسسات على بناء المرونة والقدرة على التكيف اللازمتين للنمو المستدام.

تواصلوا معنا لمناقشة هذه الخدمة.

تواصل معنا